时间: 2025-07-04 08:58:26     来源: 59q.dezhouruihuan.com     作者: 热点

2025年6月，年赚笔者来到了乌兹别克斯坦首都塔什干 ，倍中见到了当地最大电商渠道Uzum的国电负责人Frank。他自傲地表明：“到2027年 ，商乌赛最咱们的兹别终营收将比本年增加500%  。”。坦比

这种达观并非空穴来风。蓝海数据显现
，年赚乌兹别克斯坦电商商场在2021–2024年间坚持了122%的倍中年均复合增加率，估计未来几年仍将坚持40%以上的国电高速增加 。网购浸透率也在敏捷提高——2023年已有7%-8%的商乌赛最人口在线购物，而在2020年 ，兹别终这一份额仅为1%-2% 。坦比相比之下 ，蓝海我国这一数字已超越64%。年赚

增速惊人：似乎回到我国电商10年前 。

Frank泄漏，现在Uzum渠道的产品SKU数量刚刚打破100万 。而回看我国电商开展，早在2009年
，淘宝前十品类的SKU总量就已超越300万；2011年，天猫SKU超千万；京东在2012年第四季度的自营SKU也已达150万
。

订单量方面 ，Uzum日均订单为10万单 ，而淘宝和京东分别在2005年与2009年就已达到这一规划。

但在乌兹别克斯坦，电商的高毛利令人咋舌。《新营销》比对后发现，一款在淘宝价格159元的饮水机，在Uzum价格高达563元人民币；汽车座椅价格简直翻倍；衣架更是价格相差三倍 。产品匮乏与竞赛缺乏，让普通产品在当地具有了惊人的溢价空间 。

电商创业者Bob表明 ，像母婴
、运动、小家电这类品类
 ，哪怕算上物流和清关本钱 ，毛利率仍可达100%以上，净利率50%不成问题 。他直言：“在我国卖1000万的货才干赚到的钱，在乌兹别克斯坦或许只需卖50万。”。

闪电兴起 ：4年走完我国电商10年的路 。

2017–2020年，乌兹别克斯坦电商仍处在萌芽期 。本地超市Korzinka测验线上出售
，但订单寥寥 。俄罗斯渠道Wildberries和Yandex Market凭仗老练经历敏捷占领商场
，但乌国其时物流功率低
、付出体系不完善、包裹易丢掉，线上付出成功率乃至缺乏20%。

疫情成为电商转折点
。2020年全国封闭，Uzum顺势上线购物App ，并凭仗Korzinka库房和外卖骑手敏捷扩展订单量。2021年
，Uzum收买Trustbank并推出“先收货后付款”，付出成功率飙升至90%以上，金融科技也成为渠道的盈余来历。

随后Uzum建造自有物流、开发价格监控东西，提高履约和定价才能。2022年，俄乌战役迸发，Uzum推出“0佣钱欢迎俄罗斯卖家”方针，扩展产品种类
，抢占流量进口。到2023年
，Uzum整合电商 、外卖 、付出等服务，打造完好的数字生态 。

到2024年 ，Uzum月活泼用户达1600万
，占全国总人口近40%
 。从品类、金融、物流三条线并进，Uzum在4年内仿制了“拼多多+蚂蚁金服+京东物流”的开展途径，成为乌国电商的代名词。

新玩家上台 ：Yandex与Temu激战乌市 。

2025年，俄罗斯互联网巨子Yandex正式进入乌兹别克斯坦商场。凭仗Yandex Go出行渠道堆集的用户与数据，Yandex Market于4月7日上线，第一批服务掩盖塔什干区域，并经过独立App加快扩展。

但Yandex现在体量仍小，SKU仅20万，日订单缺乏万单 ，月营收方针仅约300万元人民币 。与Uzum走贱价道路不同，Yandex测验“提高定位”。

另一边，Temu则挑选急进下沉战略
。2024年8月进场，仅四个月日销打破4万单 ，依托我国供应链和本地仓配体系敏捷起量。但是因为未完本钱地法人注册，2025年3月被官方叫停 。业界普遍以为，其“极致贱价”形式对本地零售生态形成冲击。

现在Temu已完本钱地注册，估计将在2025年Q3从头上线 。

本地化 ，电商在乌国的“通关暗码”。

在乌国创业的Bob仍然看好Uzum渠道  。他以为 ，只需搭上这辆“快车” ，加上我国十年的运营和供应链经历 ，就能快速翻开局势。

他的决心源于身边的朋友Henry——一个2022年才来乌兹别克斯坦的“0根底”选手。他对电商术语简直一窍不通，但凭仗Uzum的盈利 ，仅用一年半就做到年出售千万。

《新营销》在塔什干也见到了Henry。他靠最根底的乌语加翻译软件，就能和渠道工作人员疏通交流。他回想：“那时候只需把本地能进货的产品挂上渠道，就能出单 。”他至今没投过广告 ，订单简直全赖天然流量与渠道引荐
。

Bob虽错失“闭眼挣钱”的盈利期，但已着手布局长线战略
。他与“乌兹别克斯坦我国城”协作建立本地仓，提高供货功率，并着重差异化选品
，防止卷进价格战 。“电商前期的快钱很好赚，但我不想做搬运工。”他说。

“真实长时间有价值的，是结合我国供应链与乌国本地消费习气，供给真实优质 、合适的产品。”Bob总结道，“这个国家并不缺钱，仅仅缺好挑选。谁能添补这片空白
 ，谁就能参加并推进它的消费晋级。”。

固然 ，在全球电商步入深水区的今日，乌兹别克斯坦或许是为数不多仍具“高增加+高赢利”幻想空间的新式商场  。但能否做出长时间价值，要害不在于跑得快
，而在于是否乐意慢下来、做对的事。

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